Så här jobbar vi

I kontakten med våra kunder möter vi ofta frågeställningar som...

• Hur ska vi få ledningsgruppen att arbeta mer strategiskt? Vi är för operativa – vi behöver en enkel modell för strategiarbete.
• Hur ska vi översätta våra kärnvärden och värderingar till praktisk handling och dagligt beteende för alla i företaget?
• Hur kan vi öka försäljningen genom bättre kundrelationer?
• Hur skapar vi en gemensam bild av vart vi ska som får alla i företaget att förstå och ta ansvar i den pågående förändringen?
• Hur kan jag som chef skapa bättre samspel och högre acceptans för varandra i gruppen, så att vi drar åt samma håll och blir ett vinnande team!
• Hur gör vi för att öka intäkterna med 25 procent över de närmaste två åren?
• Hur kan vi lära oss att kommunicera bättre, ge och ta kritik och säga ifrån i svåra situationer – träna ett kommunikativt ledarskap?

Vi har inga färdiga koncept och svar på dessa frågor. Vår styrka är att vara noggranna i problemanalysen och tillsammans med kunden identifiera åtgärder som behövs för att skapa långsiktig effekt och lönsamhet. Viktigt för oss i Directa är att på ett konkret och jordnära sätt koppla ihop vad och hur, de hårda och mjuka delarna av ledarskapet. Företagets strategier och affärsplan – de hårdare vad-frågorna måste vara tydliga och begripliga så att alla medarbetare förstår och accepterar dem. Hur man som ledare agerar i praktiken handlar om de mjuka delarna av ledarskapet. Med vår gemensamma kompetens inom Directa hanterar vi helheten!

Här hittar du några praktiska case som beskriver hur vi har gått tillväga inom våra tre huvudområden
- affärsutveckling, ledarskap och kommunikation:

Öka marknadsandelarna med Affärsmannaskap

Ny ledning och nya strategier genom tydligt ledarskap

Kommunikation i förändring i nya Försäkringskassan

Under våra kunder hittar du korta citat från olika uppdragsgivare
som också beskriver hur vi arbetar.